爆款创业: 【不怠农夫】

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只能在园区内游玩,没有拓展旅程,因而只能吸引周末度假型游客,辐射范围狭窄。
    其次,园区没有特色景致,其似乎包罗万象,却也没有任何堪称“独一无二”,只有来此才有的招牌。
    没有特色植被,也没有特色产业,大而全,往往意味着空而泛。
    再者,该地没有有吸引力的民俗或文化。
    该地位于北城和h省交汇处,是一个寻常农村,经济发展不错,很像“新闻联播”里的乡村。但同样,其也平庸。
    没有特色节日、特色食品、特色习俗,来一趟就和去个现代化不先进的五六线城郊一般。
    对于以上“不可解”因素,苟玳表示——天助我也。
    这简直就是现成能够“抄袭”的思路,只要不努力,或者努力一些,大力兴建旅店民宿,包括内在水电、家电等配置增加成本,破产简直轻而易举。
    “失败部分”戳手可得,要钻研的就是“成功部分”。
    为了不搞混目标和需求,苟玳非常明确,只在“第一产业”,也就是农林畜牧上下功夫,绝对不碰及“第三产业”的旅游业、服务业等。
    苟玳看着众人:“大家对园区的第一产业有什么想法、思路,尽管说,今天是一次比较自由的畅谈。”
    苟玳将范围圈定,一来涉及第三产业的硬件设施还在修缮,未能提上议程;二来也担心员工们太有巧思,真将产业盘活,让他的破产大业中道崩殂。
    远程开会的傅巧明第一个发表观点。
    傅巧明最近郁闷得很。
    沈怜花、王飞牛和李小白没少缺德的在公司高管小群内发生态园的视频,各种风景秀丽,满目翠绿,直把在写字楼的傅巧明郁闷到捶胸顿足,一千零一次后悔当初英年早婚早育。
    为此,傅巧明对园区多有怨念。直接罗列了一整个ppt陈诉园区第一产业的严峻形势。
    “种植养殖业这玩意,赚钱靠天意,赔钱特容易。时不时来场自然灾害、极端天气,你这一年的收成便没了。哪怕风和日丽,来场瘟疫或者虫害,同样一年瞎忙活。”
    苟玳点头,傅巧明的担忧不无道理。当年课堂上,教授就曾经讲过某从事海洋养殖的生态园,因为一次冷水团,直接从上半年盈利五千万,到第三季度亏损八个亿的极端案例。
    “就算这一年老天赏脸,无病无灾,后续的市场也是件麻烦事。品牌的打造宣发环节、生产运输环节、仓储配送环节,没一个省心。原材料食物和其他商品不同,保质期较为严苛,储存条件限制也多,折损率很大。”
    苟玳继续点头。农产品的毛利率号称有45,听起来似乎还算可观,但其却是特殊品类,保质期短,折损率高,每个环节稍有闪失,一个季度的辛劳便全打水漂。
    “最重要的,是如今周边市场基本是饱和状态,我们想要抢占市场,一定要有优势。走平价亲民路线,我们园区全方位科技化管理,成本没有优势。走高端路线,务必要耗费大量的宣发。”
    如何定位自己的消费人群,确定面对的细分市场,的确是【不怠农夫】当前要考虑的重点。
    沈怜花在傅巧明滔滔不绝结束后,双手拖脸道:“巧明姐,被你说完我毫无干劲了。”
    苟玳笑着安慰:“
    现在提出问题,总比项目开展后发现问题来得好。”
    一旁的王飞牛十分积极:“天灾瘟疫之类我们不好解决,不过园区如今皆是高科技、流程化的种植、养殖,已经能将风险控制在最低程度。至于农产品的折损,我来之前就有提案,便是自建仓储和配送。”
    王飞牛说着,也打开一个ppt。
    在上官静娴的带领下,布岱公司养成了凡是发表意见先丢出一个ppt的习惯。
    王飞牛的ppt做得很走心,动画版的仓库内部结构和十分详尽的物流管理,看得出下了一番功夫。
    王飞牛详细地介绍如何在北城租赁仓库、建设配送链等。说罢,满脸期待地看着苟玳。
    苟玳却摇了摇头。
    “设想是好的,但是做仓储物流所耗费的精力,不亚于管理一整个生态园区,甚至更多。从仓库的选址定点,到渠道的把控,上下游端的打点等。没有经验,没有资本支撑,小企业自建物流,基本等于自寻死路,自己制造成本黑洞。”
    苟玳说罢,见王飞牛满脸挫败,笑着递过一瓶果汁,是园区内山楂和陈皮酿成的。
    “试一试,我自己调制的。”
    王飞牛接过,喝了一口,眼前一亮。果汁浓稠却不腻味,让人仿若置身果园。
    “老板你怎么什么都懂?感觉我像废物一样。”王飞牛并非拍马屁,实在是和苟玳日夜相处中得到的最深感悟。
    苟玳也给其他人分发了果汁,而后对着视频内望穿秋水的傅巧明道:“可怜我们三位坐镇办公室的同志,只能发挥一下想象力。”
    王飞牛非常贱的发出“啧啧”声,一副陶醉其中不能自拔,你们喝不到简直白来人间一趟的神情。
    屏幕对面的傅巧明:……
    喝果汁时间结束,苟玳道:“我个人认为解决产品保质期短的问题,不该在配送时间和市场售卖中下功夫,而是可以从源头延长产品时间。”
    苟玳一点拨,众人恍然大悟。
    “可以做干果!”
    “可以做浓缩果汁!”
    “可以做肉脯!”
    “可以做花茶!”
    ……
    众人七嘴八舌,很快拓展思路。
    仔细一想,苟玳的思路的确最适合园区。
    仓储和物流难以自建,便只能交给他人,其中就会产生不少道德风险。
    比如配送肉类,要求司机全程冷链运送。但对方可能为了节省油钱,或者想贪点小钱中饱私囊,中间关几个小时空调,便会产生品质下降甚至变质的风险,从而令产品口碑产生影响。
    比如以次充好。曾经就有过案例,粮仓配送新粮,有司机采购了部分陈年粮,从中替换混杂,赚取差价。
    与其寄希望于中间商和下游商遵守行业道德,不如在自己能够管控的环节解决。
    对农产品进行再加工,势必要增加机器成本,但比起仓储运输,其产业相对成熟,容易构建,生产集中,管理方便,也没有什么人情世故,条条道道。
    并且二次加工能够提高产品的附加价值,他们的农产品成本不低,与其在饱和市场思考要向下还是向上兼容,二次加工明显拓宽了市场,增加选项。
    同时,再加工产品和园区之后发展第三产业有紧密联系。
    游客来园区农家乐,体验生活,多少会带走些新鲜瓜果,甚至抓两只土鸡土鸭,但数量极为有限,要考虑新鲜度和冰箱容量。
    再加工产品则不同,其存放较久,衍生产品多,顾客选择大,能当伴手礼,销售
    量便能大大增长。
    找到思路的众人点子频出,一直到园区负责安保的工作人员敲门,表示出了点麻烦。
    工作人员所说的麻烦,是有两位客人前来园区度假。
    苟玳收购园区的事情进行得低调,该园区前管理也毫不负责,没有“站好最后一班岗”的觉悟,收购之后便拿钱走人,连挂着原园区已关停的通告都没有,甚至在各大旅游网站上,仍然能够订购原园区的酒店住宿和游乐项目。
    众人没想到

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