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哇叽文学www.wajiwenxue.com提供的《江南十二年春》 110-120(第6/15页)
司得罪多少人不知道吗？我告诉你，运营中心没有一个人希望你留下来，巴不得你早点走人。”
梁菲说：“所以我说你蠢，被人撺掇出来当出头鸟，你明知道全面需求管理最难的是事业部和供应链两头，仓库只要看着全面需求管理能不能往前推进，能推动你尽量跟着走，不能推动你维持原状，仓库问题是很多，却不是最重要的问题，原本我们可以慢慢来，你非要跳出来，不拿你开刀拿谁开刀，我威慑过你搞不定仓库管理全部换人，你经不住威慑，又找人威胁我，当然我还要谢谢你手下留情，你没有真打算下死手，只不过让人威胁我，让我害怕就行，我说的对吗？”
得出这个结论很简单，梁菲跑得再快也跑不过面包车，面包车放了她一马，小区门口那条路摄像头遍布，跟踪她的人完全没有避开摄像头的意识，梁菲真出事，要查到王玉贵不难，从王玉贵的反应来说就不是一个经得住威慑，心狠手辣的人，相反是一个做事冲动，外强中干，抗压能力差，顾头不顾尾的人，梁菲现在的做法也是在赌自己对人的判断。
王玉贵额头上都是汗，心急之下把更多人扯了进来当挡箭牌，“你想怎么样？你以为我知道你什么时候下班，知道你昨天没开车？”
梁菲说：“不用告诉我这些，我不想怎么样，你犯蠢，我骂你，骂完了该帮你的还是会帮你，该给你的也会给你，今天的事不会传出去，不要再用这些下三滥的手段，明白吗？”
王玉贵诧异道：“就这样？”
梁菲说：“就这样，到此为止，照片你处理掉，奉劝你一句，少和这些社会上的人来往。”
梁菲还有一句话没说出来，王玉贵的脑子玩不转这些三教九流，混社会和混职场的逻辑不一样，信奉暴力的人终将被暴力反噬。
说完梁菲拿起电脑出了会议室，掏出手机看会议安排，发现有周泊言的未接电话，她找了个空会议室推门进去给周泊言打电话。
周泊言昨天晚上就是觉得梁菲不太对劲，早上智能管家提醒梁菲出门的时候，他打开了家里的监控，监控里梁菲进了门，关上大门，又回头确认自动锁有没有锁上，电脑包一扔，仰头揉着脖子，脸色很差，到这里他只觉得是工作累了，直到看着梁菲去冰箱拿水，站着看手机，餐吧上面装着监控，正对着梁菲的手机，他可以看到梁菲手机上的照片。
周泊言接了电话，问得很直接，“昨天晚上发生了什么？”
梁菲说：“没什么，想你了，你什么时候回来？”
她没有说谎，只是若无必要不说实话不扩大范围，她在把复杂的事情尽量简化处理，周泊言无法预期的反应可能又会把事情搞复杂。
她已经给王玉贵承诺，用她自己的方式处理问题，她相信自己的能力，也相信自己的判断，她可以和王玉贵达成一致，可以收服王玉贵为自己所用。
手机里很安静，莫名气压有些低。
第115章 吵架
周泊言很清楚大源科技供应链的鱼龙混杂程度,他在创业初期吃亏也是吃亏在供应链上，付款不交货，假冒伪劣产品,造假的承兑汇票,不符合商业逻辑的诈骗行为也就罢了,往往是诈骗行为配合下乘手段,创业初期的商业环境还没有现在这么规范，透明,有序,运营中心用过一些社会气息偏重的人。
过了会儿，梁菲听到周泊言说：“你想让我自己去查吗？”
周泊言的语气很正常,甚至是征求她意见的问句,但直觉却告诉她没有这么简单。
梁菲试图拖延，“你回来我再告诉你好吗？
周泊言说：“就现在。”
梁菲被逼到墙角，她又犹豫了几秒，坚持,“昨天发生的事情，我已经搞定，不是什么大事,你不用担心好吗？”
周泊言说：“把你手机里的照片发给我。”
周泊言用的是祈使句,暗含命令的语气，已经没有耐心再征求梁菲的意见，非常强势的一面,周泊言不可能不强势，这么多年强势惯了，不强势也走不到今天。
工作上梁菲没有直接汇报给周泊言，没有真正共事的经验,生活里周泊言收敛了强势的一面，扑面而来的压迫感梁菲并不适应，让她觉得很窝火，都没细想周泊言怎么知道她手机里有照片，“我已经删掉了。”
周泊言根本不信，“你再啰嗦，我让人去拿你的手机。”
这句话让梁菲的火气冲上头顶，到运营中心后梁菲的脾气火爆了很多，供应链是什么情况周泊言不知道吗？知道就要相信她有能力处理，她都说了不用担心，要是超出她能处理的范围她会告诉周泊言，而不是被迫告诉他，这样算什么？她说：“你想吵架吗？照片是我的隐私，你不觉得控制欲太强了吗？”
听到隐私两个字周泊言都被气笑了说：“我不想跟你吵架，能让你大半夜跑到我家里的事，你觉得是小事吗？”
梁菲说：“现在已经是小事了。”
周泊言说：“既然是小事为什么不告诉我？”
问题又回到原点，简直无法和他继续对话，梁菲生气地说：“我自己的事，不想让你插手选择不告诉你有什么问题吗？”
周泊言说：“你自己的事？”
周泊言的语气听不出一点情绪，气压却越来越低，暴风雨来临前的征兆。
梁菲没吭声，两个人拿着手机隔着几千公里沉默了好久，梁菲才说：“我们各自冷静一下好吗？我还有很多工作。”
吵架解决不了任何问题，梁菲也没有打算完全不告诉周泊言，准确地说不想让周泊言介入，她想知道自己的处理方式能不能达到她的预期，她需要反馈来修正生产计划部的管理方式，话赶话到这里了，这些话一点建设性作用都没有，只是在消耗彼此的情绪和时间。
挂掉电话，周泊言一秒钟都没耽误，买了最近一班飞机回来，回来的路上他打了个电话给刘文胜，“全面需求管理推行得怎么样？”
刘文胜知道周泊言在香港出差，出差还给他打这个电话，可见对这事的重视程度，他不敢大意，详细汇报，从责任小组成员，到具体进展，数字化立体智能仓库方案同步上线，以及各个部门的反馈，说的大部分都是正向反馈。
周泊言听完说：“立体仓库急着上吗？”
刘文胜说：“现在仓库问题不少，和全面需求管理上线一起实施，需求到交付数据流可以全过程打通。”
周泊言皱着眉头，“生产计划部的日常工作量就很大，大部分老员工对数据化系统不习惯，能承受两个系统一起上线吗？没有部门有意见？”
刘文胜心里一惊，周泊言脱离业务执行，偏偏这脑子还是跟计算机似的，刘文胜盘算着周泊言让他支持梁菲搞全面需求管理，他一点折扣都不打，拿出十二分的力气来支持，不仅支持搞全面需求管理，还支持搞立体仓库，让梁菲冲在前面盯着目标，以最高的要求，最短的时间，最严格的标准来搞，最好搞得所有部门都怨声载道，让大家都对梁菲不满意，慢慢形成梁菲专制，霸道，揽权的舆论，要是搞出问题来最好，他借机开除梁菲接管全面需求管理树立威信，要是搞得顺利，他大张旗鼓的全力支持至少有一半功劳是他的，只要把控人事权，生产计划部的人不
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