江南十二年春: 100-110

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不就是做供应链管理的吗,你的运营平台搭建出来大家都觉得好用,我早上来的时候你在办公室,下班走的时候你还在办公室,你有多拼只有你自己知道,不过这个任命好突然啊,你是第一个从事业部调到中后台的中层管理,办公室总算少了一个卷王。”

    梁菲笑道:“小心我杀回来。”

    乔明语说:“呸呸呸,你就去祸害运营中心吧。”

    乔明语走后没多久,梁菲开始收拾东西,从管理部搬出来用的纸箱还在,正好拿出来,把桌面的东西收进去,剩下的就是一个显示器,一台笔记本,东西不多。

    收拾完东西收到了运营中心组织架构调整通知,生管部更名成为计划与需求管理部,统筹需求预测,生产排程与库存管理,优化端到端效率,和原采购部合并成新的生产计划部,统一协调生产计划,采购计划和物料控制。

    梁菲一跃成为周泊言直接任命的生产计划部总监,全公司最年轻的一级核心部门中层管理。

    人事速度很快,已经开通了梁菲职级对应的所有权限,梁菲被拉入中层管理大群,生产计划部门大群,梁菲让人事把生产计划部的人事档案调出来,两百多份档案,梁菲轻呼一口气,投入工作,准备下班的时候搬过去。

    彭先泽给她打了电话,阴阳怪气,“恭喜,恭喜。”

    梁菲说:“你为李师傅打抱不平来了。”

    彭先泽不否认,“梁总,一个感情用事的女人做不成任何事。”

    梁菲摇摇头说:“你把我想得太低级了。”

    彭先泽说:“你知道周泊言用你立威,收回事业部的人事权?”

    梁菲说:“我知道,我谈了条件,生管部和采购部合并成为新的生产计划部,我去运营中心是为了承担更大的责任,有更多的决策权。”

    彭先泽说:“李西廷和我都不建议你去,运营中心的水太深了,历史包袱很重,没有人才可用,留下来的都是些老员工,这些人对公司作出过贡献,你过去搞一套新的折腾人,他们第一个不同意,你想做事就要把这些人清理出去,人家能不跟你拼命吗?”

    梁菲说:“只有坏处没有好处吗?”

    彭先泽说:“倒也不是,有风险必然有收益,要是你能站稳脚跟,就奠定了你在周泊言心里的地位,你会成为大源科技举足轻重的一员,你和周泊言有了平等的话语权。”

    梁菲好奇地说:“在你心里我和周泊言不是平等的关系?”

    彭先泽说:“你在这给我搞笑呢。”

    这句话太彭先泽了,一秒钟就能击碎梁菲的幻想,梁菲很想挂电话,忍住了,“我已经做决定,正准备走马上任,你可别再提醒我,我对李师傅已经很愧疚了。”

    彭先泽说:“倒也不必,你骨子里和周泊言很像,对你们来说工作就是生活,大源科技的供应链管理水平上一个台阶,对李西廷来说也是好事。”

    和彭先泽聊完之后,梁菲收拾好东西还没下楼,生产计划部的助理小陆上来找她,拿着座位表,原本生管部和采购部在两个部分,组织架构调整后,两个部门合并搬到了大办公室,座位全部重新调整。

    小陆说:“梁总监,座位分组排的,第一排是主管,按职级顺延,您的座位在靠近会议室的那一排,这一排全部空出来了。”

    梁菲看了看说:“以前是这么排的吗?”

    小陆说:“也是这么排的。”

    座位表上的排布顺序基本符合大源科技的座位规则,梁菲想了想说:“我没有意见,组内排位让主管做决定。”

    小陆说:“好的,你的东西我帮你搬一部分下去?”

    梁菲把显示器让她带下去,其他东西分两次搬下去。

    第109章 生产计划部

    第二天早上梁菲在地下停车场碰到了刘文胜,带着礼貌的笑意和刘文胜打招呼,“刘总,早。”

    刘文胜说:“正要找你,去我办公室。”

    梁菲跟着刘文胜去了四楼,刘文胜桌上放着梁菲的全面需求管理方案,看起来很重视,刘文胜说:“前段时间物料延期,低价中标策略导致质量下降,张航离职,桩桩件件凑在一起,全面需求管理方案刚开了个头就被中断,你调过来就要着手执行方案,我这两天仔细看过,这个方案很完整,不仅规划长远,也能解决当下的问题,我认为成功的希望很大。”

    梁菲没有和刘文胜合作过,不了解新任上级的做事风格,不清楚刘文胜的意图,礼貌回答,“谢谢刘总,我经验不足,还需要您多多指导。”

    刘文胜说:“也不用谦虚,能作出这样的方案,你对生产计划管理还是有深入钻研过,你打算什么时候开始?”

    梁菲说:“要先组建责任团队,您有推荐的人选吗?”

    刘文胜打开了显示器,是一份生产计划部的团队名单,“你对其他几个事业部不熟悉,吴谋堂负责过汽车,光伏事业部的生产管理,事业部对他评价很高,让他辅助你,张航没离职的时候,安排谋堂执行全面需求管理方案,具体进行到什么程度,你可以问问他。”

    梁菲笑了笑,她转岗第一天,全面需求管理方案有了负责人,并且已经开始执行,她还要去问负责人进度,梁菲说:“刘总,您考虑的很周到,全面需求方案版本我做了更新,还没发给您批示,吴谋堂是很优秀,现在负责事业部的生产计划,来协助我做全面需求管理方案,工作量会不会太大,我觉得让原采购部内控组张凤青来辅助我更合适,张凤青有数据平台上线经验。”

    刘文胜说:“采购部内控组能力很差,数据平台就做得不怎么样,现在都没用起来,要不然也不会造成物料大面积延期,你上一个版本的方案已经很完整,一些细枝末节修改不影响大局。”

    梁菲说:“我是这么考虑的,全面需求管理方案任务重,时间紧,最好还是独立于生产计划管理的人来负责,不能耽误项目工作。”

    刘文胜说:“我理解你的意思,全面需求管理是为了解决生产计划管理,最好是两方面的人都要有,这样既可以不脱离项目,也可以保证有足够的时间专注全面需求管理工作。”

    梁菲思考片刻,刘文胜在责任组人选上异常坚持,梁菲只能用不松口换取其他人选的空间,“那就暂定吴谋堂和张凤青,其他人选刘总还有建议吗?”

    刘文胜说:“你是生产计划部总监,全面需求管理的总负责人,你对生产计划部不熟悉,吴谋堂我也是建议,最终负责团队的名单还是你来确定。”

    刘文胜是梁菲的第三任上级领导,这种拐弯抹角传达指令,让下属去猜,左右端水,不留话柄的行事作风,梁菲非常不适应,李西廷沉稳果断,Frank强势直接,风格差异很大但共同点是都会给下属清晰的指令,充分的授权,正向的反馈,该铺资源的时候铺资源,该给空间的时候给空间,能解决下属解决不了的事,能扛下属扛不了的责任,刘文胜无法让梁菲觉得安全和信任,两个人的沟通在不同频道,彼此的意见好像表明了,又好像没有表明。

    梁菲干脆把话说破,“要是我来决定,我会和吴谋堂面谈后再决定他是不是加入责任团队,我要确保责任团队能够完全执行我

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